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(宁商风采)银川建发集团:做优秀的城市运营商

来源:宁夏广电新闻中心2019-09-05 查看数0

记者 叶茜文 胡宇凡

24年前,银川建发集团是一个只有5名员工,账面仅116块钱的小公司。经过二十多年的发展,建发集团一跃成为总资产106亿元、宁夏本土地产行业的龙头企业,这其中凭借的正是“做优秀的城市运营商”和“盖老百姓买得起的好房子”这两个核心理念。

位于银川城北的建发大阅城,总建筑面积81万平方米,集购物、餐饮、娱乐、金融、商务、文化于一体,总投资达70亿元,是一座具有着国际水准的城市级综合体,也正在成为宁夏全域旅游新的目的地。建设时期的大阅城,按实际工期计算,每天投资超过1000万元,创造了比国家定额工期提前两年完工、满铺开业等商业地产神话。这样的成绩并不是天上掉下来的馅饼,而是多年来建发在商业综合体建设领域稳扎稳打的结果。早在2003年,银川市东方红广场改造项目开工,产权关系复杂、拆迁安置困难,是当时城市建设中的“老大难”问题。正是在这样的挑战下,建发集团用两年多的时间将东方红广场建成了当时宁夏的第一个城市商业综合体,不仅改变了银川市商业业态单一、消费层次不高的状况,也让东方红广场一跃成为新华商圈的核心。但如何保持这样的商业繁荣?在董事长杨伟带领下建发集团在银川市率先实施了“只租不卖、统一招商、统一经营”的现代经营理念,。

银川建发集团股份有限公司董事长 杨伟:原有的方案,就是全是小鸽子窝似的,这样的话对一个开发商的运营,项目的运作,就是钱来得快,但是如何对这个项目,对社会负好责任,对国家负好责任,对这个城市负好责任,应当是要建一个有水平的购物中心,有水平的城市综合体,只有只租不卖,能提高城市的品位,能对这个项目负责任,对这个城市负责任

在这之后,建发集团又建设了现代城项目,“双子楼”成为了耸立在主城区解放大街的地标性建筑,并荣获国家建设部授予的“广厦奖”。有了东方红广场和现代城的建设经验,建发集团逐步独有的商业运营模式。除此之外,建发集团的住宅项目和商业地产齐头并进,十年间,宝湖湾、枫林湾、兴洲花园等一批大型高品质住宅社区一一落地,在银川房地产市场高库存的情况下,创造了住宅销售库存为零的佳绩。

银川建发集团股份有限公司董事长 杨伟:民营企业和国有企业一样,它就是国家的,他首先要为国家要为社会负好责任,为你的客户负好责任,为你的企业和员工负好责任,这样的话,才是现代民营企业家应该想的,应该做的,所以在我们公司,公司内部的企业标准,关于技术和质量上面的要求,是远远高于国家的规范要求,一定要价格不高,品质高,而且要让老百姓买得起。

盖老百姓买得起的好房子、建市民喜爱的城市综合体、让业主享受到满意服务,如今新一代的建发人正在传承和创新着建发集团先进的地产开发和商业运营理念。

银川建发集团股份有限公司总裁 杨志泰:传承的就是要传承文化,同时我们要在这个全世界的角度去看,最先进的生活理念是什么,把这些理念用最新的方法带到我们的小区,带到我们的商业综合体,这样让我们银川人的生活方式和品质,都有一个更大的提升

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